公司企业文化宣贯全面拉开序幕企业文化建设必须真正落地

日期:2012-9-5

  面对依然严峻的宏观经济形势和市场竞争态势,公司将2012年定位为“营销突破年”、“品牌修复年”、“成本控制年”、“人本管理年”和“效益提升年”。这其中,“品牌修复年”的定位与提出,其目的非常明晰,必须用较短时间弥补公司之前“沉默”导致的金健品牌形象的缺失。品牌修复的任务沉甸而又紧迫,与品牌建设相辅相依的文化建设则必须紧紧相随。年初,公司领导集团在重新明晰公司发展定位的基础上,对企业文化内容中的核心价值理念进行了再提升,明确提出了“金健米业,让生活更美好”的企业使命、“把公司打造成为国内一流的农业产业化上市公司”的企业愿景和“诚信守信,金健行远”的核心价值观等7个企业核心价值理念。为了使公司的核心价值理念迅速融入到全司员工心中,近期,公司全面拉开了公司企业文化宣贯的序幕。
  目的:上下同欲 步调一致
  “让生活更美好”的企业使命等核心价值理念的提出,将金健米业所承担的社会责任、企业发展目标提升到了一个更高的高度,其目标更为清晰,其内涵更为丰富。回顾金健米业价值理念的大致形成过程,由于企业负责人的频繁更替,形成了公司的价值理念概念过多,中心不突出;分子公司各唱各的调,没有统一诉求的局面。加上由于宣传不够,企业的价值理念也没有充分深入到全司员工心中。要改观这一局面,一方面要梳理、升华企业文化,另一方面要把新的企业核心价值理念迅速传达到全体员工当中。因此,公司进行了“全覆盖式”的企业文化宣贯活动,其目的就是让广大员工进一步认识、认知公司的企业文化,在全司形成上下同欲、步调一致的局面。
  方式:注重实效 多法并举
  为了使本次企业文化宣贯活动不流于形式,收到实效,公司组成了由董事会秘书谢文为主的巡回宣贯队。根据各分子公司的生产实际,宣贯队采取在总部集中宣讲和下单位宣讲的灵活方式。在宣讲过程中,针对一线员工居多的情况,宣讲队精心准备,制作了直观的PPT材料,同时,还采取了看、听、读结合的方法,首先是观看公司新拍摄的企业形象宣传片,参观公司文化展厅,然后是集体学习公司核心价值理念,再对企业核心价值理念逐一诠释、解读。结合此次文化宣讲活动,宣讲队还同时进行了公司2012年上半年经营形势分析会精神的传达,介绍了公司上半年进行的重点工作及今后三到五年的发展目标、定位及战略,使广大员工更为清晰地了解到了公司今年的整体生产经营管理态势,让员工们知晓了“公司目前干了什么”、“未来想干什么”。文化宣讲增强了员工作为金健米业一员的使命感与责任感,会议精神传达则明晰了企业发展思路,提振了员工们信心。

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