任劳任怨的老黄牛——金健乳业生产部常温奶车间前处理班班长唐春华

日期:2016-2-18

  唐春华是湖南金健乳业股份有限公司生产部常温奶车间前处理班班长。自2004年11月进入公司以来,一直扎根在生产一线默默耕耘,算算已有十个年头。十年里,她从事过生产一线的每一个岗位,但无论在哪一个岗位都是即来之则安之,干一行爱一行,珍惜每一次机会。无论她的身影到哪里,都能成为该岗位的主心骨,被誉为金健乳业的老黄牛。

  苦心钻研的多面手。2012年金健乳业公司常温奶车间成立,面对全新的常温奶生产线,无论从理论知识还是到实际操作,对员工都是全新的考验。为了组建一支素质优良的队伍,车间领导经过深思熟虑,决定让唐春华来挑大梁,担任常温奶车间前处理班的班长。常温奶前处理工序包括配料、巴氏杀菌、就地清洗系统、超高温瞬时灭菌,每一个工序都关系到产品的质量稳定,关系到产品成本控制、出品率提高、节能降耗的效果,是整个产品制造的关键所在,唐春华深深明白这一点。面对沉重的担子,做为带头人她没有退缩,不但在自己的岗位上苦心钻研,做得有声有色,还利用业余时间学习本工序其他岗位的专业技能,预备着一旦前处理工序哪个岗位急需用人,她都能顶上去。

  精益求精的细心人。她对工作精益求精,严格要求员工按标准化配料,无论是巴杀温度、均质压力还是半成品储存温度均严格执行操作规程。在她的带领下,全班人员做到了不疏忽每一个细小环节,形成了齐心协力以生产出合格产品为目标的良好氛围。2013年度前处理班的配料工序技能操作指标“全年一次性配料成功率”达到了100%,同比提高了0.5个百分点;杀菌工序的“均质杀菌成品合格率”达到了100%。

  安全至上的警惕钟。她在管理上强化落实,在节能降耗上发动大家动脑筋、想办法,群策群力,2013年度水耗较同比降低了2.8个百分点,电耗同比降低了1.8度/吨。她强化劳动安全管理,只要当班必定检查员工执行安全操作规程的情况,从未出现过安全事故。她深知环境卫生状况是影响产品质量的重要环节,班中卫生检查从不松懈,使前处理班的卫生状况在车间各班组中一直保持最好水平,现场整洁,地面干净,设备见本色。凭着一颗对企业的责任心,她多次向车间和公司提出合理化建议,为此多次被公司评为先进个人与模范之星称号。

  科学管理的知心人。生活中的她乐于助人。常温奶车间刚投产时,人手不够,技术力量也跟不上,全班人员连续几个月12小时的倒班,又正好赶上高温季节,不规则的作息时间让大家怨言很多。作为兵头将尾的她总是耐心地安慰和鼓励大家,让大家保持工作热情;同时急公司之所需,补他人之所怨,科学合理的安排本班工作,尽最大可能减轻大家的疲劳状态。唐春华就是这样一个不服输的工作达人,工作中是大家学习的标杆,生活中是大家的知心人。

  功夫不负实在人,在她的带领下,前处理班的工作业绩得到了公司的充分肯定,今年5月被总部评为“2013-2014年度先进班组”。

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