策马扬鞭劲奋蹄——大米产业稳步发展谱写新篇

日期:2015-3-6

  2014年12月31日上午,长沙小天鹅戴斯酒店会议室的拍卖现场,随着拍卖的最后一声锤响,益阳口口香米业股份有限公司数千万资产被我司拍下。原口口香米业股份有限公司资产的拍下,为公司大米产业又添新彩。

  近年来,大米产业厚积薄发,表现出了稳健中铿锵前行的大气与坚定。年底的一锤,对于公司大米产业节节攀升的产销佳绩来说,更如锦上添花。产业销售、原粮收购、有机稻基地建设、企业扩容等喜讯不断,大米产业呈现出一派“扬鞭策马劲奋蹄”的可喜局面。

  2014年是金健米业实施5年发展战略的开局年,是整合优势资源,进行用人机制、考核机制和经营体制改革,和粮食公司实行产销分离的第一年。年初的改革和产销分离是大米产业发展的一个重大转变,这给粮食公司新的班子带来了新挑战。为适应形势发展需要,粮食公司顺利实现了观念转变和新的发展定位。公司以改革为契机、以创新为动力,谋求新方向、绘制新蓝图。

  企业生产新成绩。2014年,公司无论是销售数量还是盈利额均有新的突破,保持着增长的好势头;车间产品出米率得到掌控和提升;节能降耗落实到了位;公司始终把安全生产工作放在首位,通过强化员工安全意识、加强对设备安全操作的监督检查以及排查安全隐患等措施,全年实现安全生产零事故。

  原粮收购新气象。在原粮收购过程中,公司把握行情、准确决策、及时定价,原粮收购的数量和质量均得到了保障;收购价格低于市场平均水平,节约了收粮成本。收购中,公司落实了奖惩制度,激发了收购人员的责任心和工作热忱,仅工业城就发现并处理了30多起以次充好的事件,有效维护了公司利益。

  基地建设新模式。2014年公司对有机基地种植创造出了“转包+专人管理”的新模式,将有机稻基地实施转包、委派专人管理,达到既降低了种植风险和成本,又确保了有机稻谷的数量和质量的要求。基地新模式的实施成果,不仅为落实种子良繁、提纯复壮工作、提高优质稻品质打好了基础,还为今后落实高档优质稻新品种的试验示范工作提供了理论依据。

  副产品销售新探索。公司坚持效益至上的方针,紧贴市场、踩准行情,将周询价、定价制度一贯到底;打破垄断,采取竞价阳光销售。副产品新的销售渠道得到了开拓,提高了销售价格,增加了副产品销售收入。

  科学储粮新动态。上半年,顺利组织实施了工业城危仓老库的改建,并顺利通过了验收;中晚稻收购时节,长沙数万吨粮仓顺利租赁并投入使用;十月份,粮食局“四无”粮仓顺利检查;年底,工业城两座近万吨仓容的新仓建设正酣,其主体工程完工在即。另外,常德工业城低温保鲜储粮取得试验成功,大米鲜味得到保存。

  产业发展新布局。为适应形势发展的需要,粮食公司新筹建了两家子公司:1月份成立金健粮油(长沙)有限公司、9月份成立金健粮食(益阳)有限公司,大米行业正阔步向更宽、更广的空间迈进。

  就在益阳口口香米业股份有限公司数千万资产被拍下时刻,公司大米产业正酝酿和实施着一场新的“革命”和变革——工业城生产车间自建成以来的一场最大规模、全新的技术革新。

  稳步发展的大米产业必将展现新姿态、创造新辉煌、谱写新篇章。

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