管理观：思想决定策略，细节决定成败

Management---- Ideas determine strategy, and details determine success or failure

根据公司的整体发展战略，结合生产经营实际，形成系统的管理思想，针对目标任务制定策略，切实执行到位，形成脉络清晰的臻臻境界。 管理架构清晰，流程规范，过程精细，依靠精细化的管理方式降低产品成本、提升产品品质、满足客户需求。

创新观：解放思想，突破定势

Creative---- emancipate the mind and break the thinking set

解放思想要敢于先试先行。不试，永远不能开创新局面。 突破思维定势须有破茧的勇气，咬破自己织制的茧，破茧化蝶，完成生命质的飞跃。 创新的真谛在于打破习惯、改变成法，敢干打破常规。

进取观：锐意进取，不断超越

Aggressive---- diligent to explore and endless self improvement

金健人需要锐意进取，闻风而动，勇往直前，为公司发展促力。 金健已踏上快速发展的跑道，我们需要不断超越自我，改变自己，提升自己，否则将无法承担未来金健赋予的使命！

执行观：一次把事情做好

Execution--- once put things well

对待工作不能仅限于把事情作了，而要立足把事情一次做好，精益求精。不能出了差错再去补救，造成时间、精力、资源的浪费。 一次把事情做好，需要责任在心，这是金健人必须坚持的职业操守，在生产经营管理的每个过程、每个细节，做到尽职尽责尽心。

绩效观：无功便是过

performance----without achievement is mistake

许多人有“不求有功，但求无过”的思想，而按发展和前进的观点，无功是有过的。 团队工作如同赛龙舟，作为船上的一员，你必须竭尽全力划桨，你不做功，就消耗了别人的功，这便是无功之过，因为你占了一个位子。 大任在肩，来不得半点得过且过的思想，更不容许滥竽充数。

团队观：我们最重要

Teamwork----- We are the most important

企业的各项工作是一个系统工程，是相互支持，缺一不可的，离了协作，谁都不可能独自成功。 谁最重要，我们最重要，团队最重要。