会上，公司全面复盘了当前营销工作成效与存在问题，积极研判市场发展新形势、新挑战，为公司高质量发展注入强劲营销动能。

各分子公司（中心）围绕营销目标完成、新媒体运营推进、大健康产品销售等核心内容作专题汇报。与会人员围绕未来破局路径等关键议题深入研讨，提出一系列针对性强、可落地、可执行的意见和建议，为后续营销突破奠定坚实基础。

帅富成作总结讲话。他指出，本次会议是深入贯彻落实党的二十届四中全会精神、牢固树立和践行正确政绩观、精准落实集团党委工作部署要求的具体实践，明确提出“扭转困局，以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年工作任务”的整体要求，并对下一步工作作出具体部署：一是进一步解放思想、凝聚共识。始终坚持长期主义、坚持价值创造、坚持主责主业、坚持优胜劣汰、坚持服务市场、坚持安全至上，确保沿着正确发展路径行稳致远。二是进一步开拓创新、提升效益。努力奋斗在研发、采购、生产、销售、服务五大核心环节争创一流，持续补短板、强弱项、塑优势，全面提升公司核心竞争力。三是进一步深化改革、激发动能。重点抓好人才建设、薪酬改革、考核管理、协同联动等各项工作，着力激发干部职工干事创业的激情与能力，推动公司实现稳健持续高质量发展。

郝建国对米、面、油、奶、休闲食品等品类的具体营销工作作出部署，并强调：一是强化执行效能，确保各项工作部署落地见效；二是坚持结果导向，紧盯目标任务压实工作责任；三是提升创新思维，找准营销破局关键点和发力点；四是提升工作效率，高质高效推进工作开展；五是胸怀发展理想，立足长远发展谋划布局，凝心聚力开拓营销新局面。

公司党委委员、领导班子成员、高管、专家，总部相关部门负责人、各分子公司（中心）主要负责人及营销、新媒体工作相关人员参加会议。