会上，帅富成传达学习了《关于余红胜副省长在全省重点企业上市培育工作座谈会上的讲话精神》和湖南农业集团三季度经济运行分析会议精神，要求全体干部员工深刻领会讲话内涵与会议精神，牢牢把握全省企业上市培育政策机遇，立足粮食主业，夯实经营基本面，持续提升企业核心竞争力，抢抓资本市场发展机遇，推动公司高质量发展。

会议通报了公司今年1—9月财务指标与降本增效工作情况、生产经营与重点工作完成情况、政策环境与争资争项进展情况、质量安全与投资项目建设情况、巡视整改进展情况，并对工效联动相关政策进行了宣讲解读。营销公司等六家子公司（中心）简要汇报了1—9月经营情况和重点工作完成情况。会议全面总结了今年前三季度工作成效，对四季度重点工作进行了安排与部署。

帅富成对前三季度工作取得积极进展表示肯定，并指出当前公司面临外部风险与挑战，四季度攻坚任务艰巨。他要求全体干部坚定信心、压实责任，抓好六项重点工作：

一是全力拓市增收，坚决完成目标任务。锚定全年经营目标任务精准发力，抢抓秋冬及双节销售窗口期，落实全员营销，拓宽线上线下多元渠道，全力扩大整体销售规模。

二是强化科创赋能，加快培育核心优势。持续优化产品结构，加快高附加值新品研发落地，推进数字化转型，培育新质生产力。

三是深化全链降本，持续深挖创效空间。贯通采购、生产、营销各环节控本施策，主动抢抓政策红利，全力争取各类专项补助资金，全面提升经营质效。

四是推进重点项目，培育新的增长极。加快油茶产业提质扩容，积极推进长沙油厂、乳业、新中意等单位在建项目落地，打造新增长极。

五是筑牢安全底线，有效防范各类风险。压实安全生产与质量管控责任，分管领导下沉一线开展督导检查，严抓问题整改，持续规范秋粮收购和贸易业务管理，严防各类重大经营风险。

六是坚持党建引领，持续筑牢红色引擎。发挥党委把方向、管大局、保落实作用，持之以恒推进全面从严治党，坚定不移抓好巡视整改，进一步转变工作作风，以红色引擎凝聚攻坚力量，全力以赴确保年度目标圆满完成。

郝建国在会上作出要大力提升公司效益等12项具体工作部署，并强调要认清形势、加压奋进，紧盯营收、利润等核心指标，倒排工期，全力推进各项工作；聚焦主业提质增效，抢抓秋冬销售窗口，全链条推进降本增效；加快重点项目建设，推进“十五五”规划编制与国企改革，守牢安全及合规风控底线；压实各级责任，力戒形式主义，创新工作举措，强化督查督办，凝聚攻坚合力，全力冲刺全年目标任务。

金健米业领导班子成员、高管、总经理助理，各分子公司（中心）、托管单位及总部各部门主要负责人参加会议。